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凤山创新工作机制推进脱贫攻坚-欧洲杯手机投注

河池日报  2018-02-07 09:38

[摘要] 在开展脱贫攻坚工作中,凤山县推行“5 1”工作机制,进一步夯实了脱贫攻坚基础,破解了领导干部职责不明、驻村力量不足等问题,强力推进全县脱贫攻坚工作。2016年以来,全县建档立卡贫困户5027户21310人顺利脱贫摘帽。

在开展脱贫攻坚工作中,凤山县推行“5 1”工作机制,进一步夯实了脱贫攻坚基础,破解了领导干部职责不明、驻村力量不足等问题,强力推进全县脱贫攻坚工作。2016年以来,全县建档立卡贫困户5027户21310人顺利脱贫摘帽。

   建立“5包”责任制,分清任务明职责。县委常委包乡镇。县委常委每个月至少到所包乡(镇)检查指导脱贫工作2次以上,及时协调解决脱贫攻坚工作存在的困难和问题。政府领导包专项。分解转移就业、基础设施建设、产业发展等12个专项工作任务,由县政府领导成员分别牵头负责抓落实,一包到底。人大和政协领导包督查。人大、政协领导每人每月至少组织或带队到所包乡镇、行政村(社区)进行督查1次以上,并跟踪督办存在的问题。县直单位包村。每个行政村(社区)落实一个县直单位联系帮扶,对所包村的脱贫攻坚工作任务负责,一项不漏。干部职工包户。全县在职干部职工按照科级以上领导干部包5户、普通干部职工包4户的帮扶任务实施结对帮扶,全程帮助完成脱贫摘帽核验指标任务。

   组建“一支”驻村专业突击队,多方联动聚合力。向每个行政村(社区)选派1支脱贫攻坚驻村专业突击队,围绕全县精准扶贫、精准脱贫、精准帮扶工作,按照“八有一超”和“十一有一低”脱贫任务,全脱产驻村开展工作,每月驻村开展工作不少于20天。每个驻村专业突击队由包村县直单位1名领导干部、1名乡(镇)包村领导、“书记”、1名乡(镇)包村专干、村干部等成员组成。驻村专业突击队队长由包村县直单位选派的领导担任,副队长由乡(镇)包村领导担任。驻村专业突击队由县乡脱贫攻坚指挥部统一指挥,由乡(镇)党委政府负责日常管理、年度考核和平时考核。目前,全县选派97支驻村专业突击队,有485名专业突击队员,有效提高脱贫攻坚工作专业化水平,保证工作质量和效率。

   明确绩效奖惩措施,强化管理促落实。出台《凤山县脱贫攻坚期间绩效奖励办法》及相关管理办法,严格执行脱贫工作责任体系和奖惩制度,做到科学管理、奖罚分明,确保“5 1”工作机制顺利推行。对于扶贫工作成绩显著的干部,不仅给予物质上的奖励,而且在评先评优、推荐后备干部和提拔使用干部时优先考虑。对于在各种检查督查工作中受到通报的,所涉及的驻村队员,不仅扣减年度绩效奖励,而且取消当年的评优评先资格。对职责履行不到位、工作消极、进度缓慢、问题不整改、重大问题不反映,对脱贫攻坚工作造成影响的,根据具体情况追究相应责任。2016年以来,有18名科级干部因在脱贫攻坚工作中表现突出得到了重用,有7名驻村干部因脱贫攻坚工作推进不力,受到了诫勉谈话。

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